當前，企業之間的競爭已逐步發展成為供應鏈之間的對抗，而國家也在大力支持供應鏈創新、支持供應鏈產業鏈穩定升級，所以大批國有企業和民營企業紛紛開展供應鏈業務，有些是簡單粗暴地提供墊資代采服務，有些則是提供集采購、虛擬生產、分銷、物流、融資等供應鏈綜合服務。

而隨著84號文、74號文的發布，國家對于開展融資性貿易、“空轉走單”等虛假貿易業務態度零容忍，對于通知印發后仍開展虛假貿易業務的企業，一經發現對直接責任人就地免職……

所以，這也就要求以前搞虛假業務蒙混過關的企業必須做好轉型，從假貿易轉到真貿易，從流量到質量的價值進化。在這個過程中，就不得不對公司定位、業務戰略、業務升級方向、目標客戶、價值主張、人才建設、外部合作等方面進行重新思考。

但不同資源稟賦的企業，供應鏈服務升級進階路徑也不盡相同。如產業集團、物流集團、園區管理、鐵投/城投/交投/港投、金控、金融科技、產投等不同資源稟賦的國企該如何創新升級供應鏈服務？怎么培育供應鏈服務能力，實現高質量發展？怎么設計爆款業務/產品，確保有穩定真實的營收來源？

所以，為幫助大家找到供應鏈管理及服務平臺創新落地路徑，我們計劃于5月31日-6月1日，在深圳開設供應鏈管理及服務平臺創新實踐總裁課，邀請萬聯網金牌導師、產業互聯網供應鏈金融領域實戰總裁教練、中歐國際工商學院項目專家【文健君】老師坐鎮授課，帶你明確進階路徑、培育供應鏈服務能力、夯實內控體系、強化團隊建設、實現輕松展業。

為盡可能兼顧學員們的學習需求，萬聯網創始人蔡宇江先生及教務組，聯合文健君老師對課程內容進行多次調整更新，著重加強供應鏈服務創新路徑、內控要點、人才建設、外部合作等方面內容，使得課程兼顧實操和理論。

同時，本次研修班課程也將安排標桿企業參訪環節，遴選2家深圳供應鏈標桿企業進行走訪考察，觀其供應鏈創新成果，學其成功運營之道，并與其高管交流互動、對接合作，感興趣的朋友抓緊時間聯系報名。（李老師19168536275）

（過往17期82屆開課花絮）

6大核心話題

1、產業集團、物流集團、園區管理、鐵投/城投/交投/港投、金控、金融科技、產投等，具備不同資源稟賦的國企該如何創新升級供應鏈服務，路徑有何選擇？

2、傳統貿易商怎么培育供應鏈服務能力，實現從貿易商到供應鏈管理公司轉型？

3、怎么建立體系的業務架構和內控體系，防范掉進如上海電氣和雪松事件類似的局/坑？

4、怎么設計爆款業務/產品，確保有穩定真實的營收來源？

5、既要營收、又要規模、還要利潤、團隊人手還不足，該怎么辦？怎么建設核心團隊，做好人才考核，這些人才從哪里來，怎么考核分工（尤其是風控與業務的分工與協作）？

6、國企民企怎么有效合作，兼并收購、合資、代運營、業務中介當中要注意哪些問題？

7大核心亮點

學的是課程丨謀的是機會

1、【明確路徑】產業集團、物流集團、園區管理、鐵投/城投/交投/港投、金控、金融科技、產投等各類國企供應鏈業務升級的路徑，能聽懂好落地

2、【培育能力】六大供應鏈服務能力：物流與供應鏈管理、信息化數字化智能化、關檢匯稅外貿綜合服務、商貿資源整合與運營服務、全球化供應鏈整合服務、供應鏈金融

3、【夯實內控】多個行業驚天爆雷案件顆?；鸾?，建立體系的業務架構和內控體系

4、【輕松展業】學習爆款產品/業務設計的底層邏輯，確保有穩定的真實的營收來源

5、【強化團隊】0-1-100供應鏈公司的組織架構、核心團隊建設及考核要點大公開

6、【借力起飛】學習國民企協同合作思路（兼并收購、合資、代運營、業務中介要點）

7、【實戰經驗】10余年供應鏈服務平臺、產業互聯網平臺、供應鏈金融實戰經驗沉淀，只講干貨不講虛的

課程安排及大綱

第一天：參訪2家深圳供應鏈標桿企業（擬）

第二至三天：學習“全球經貿格局變化下供應鏈管理及服務平臺的創新實踐”

第一部分：供應鏈業務戰略重大調整的機遇與挑戰

（一）全球價值鏈重構及84/74號文背景下，供應鏈公司面臨機遇與挑戰

（二）從流量到質量的價值進化，供應鏈企業的轉型升級方向與業務定位

第二部分：供應鏈服務平臺創新的三大路徑（關鍵服務產品及其主要業務）

（一）路徑一：服務能力導向，建設供應鏈綜合服務平臺

1、采購、外綜服、虛擬生產及全程供應鏈服務

2、基礎服務產品、商業模式和關鍵成功要素（尤其是制造業服務化）

3、兩類企業如何構建以服務能力為導向的供應鏈服務平臺

（1）有產業背景的如何構建（產業集團、物流公司、園區管理、鐵投/城投/交投/港投）

（2）無產業背景的如何構建（金控、金融科技、產投）

4、FLIGHT能力體系的內涵和構建

（二）路徑二：產品流協同導向，建設產業鏈組織者與平臺生態圈

1、如何認知與理解供應鏈、產業鏈、價值鏈及其產業互聯網

2、產業鏈組織者平臺的特征、關鍵功能、核心商業模式等

3、案例剖析：顆?；鸾?/strong>希音、智布互聯、中鋁等案例（業務戰略、主要流程、關鍵成功要素等解剖）

（三）路徑三：點或線性公司的貿易自營業務開展，產品和能力在一個細分市場聚焦的綜合應用

1、雙模模式：開展大口徑自營業務與小口徑服務業務的融合，供應鏈管理和供應鏈服務的綜合運營

2、產業分析、行業選擇、市場細分、產品及其服務定位，傳統貿易公司如何升級到供應鏈管理公司？

第三部分：供應鏈管理與服務創新中的風控問題

（一）風控的底層邏輯與基本原理（信息不對稱導致逆向選擇與道德風險、信任與承諾理論）

（二）冰山模型及業務完整性、真實性甄別

（三）供應鏈風險控制建議

（四）案例剖析：顆?；鸾?/strong>雪松案例、上海電氣案例

第四部分：關于平臺搭建與展業問題

（一）產品及其營銷體系（產業分析、行業痛點、產品設計、價值主張）

（二）運營及風控體系（核心流程、關鍵能力及其資源）

（三）五層業務架構及數字化服務體系

第五部分：供應鏈平臺的現代組織形式及組織建設

（一）組織形式：金字塔型、矩陣式、平臺分布式的三臺組織形式搭建等

（二）組織建設：團隊、考核、任職資格

（三）人才及其思維觀念升級的幾個問題

1、供應鏈帥才哪里有？

2、考核指標“一利五率兩金”的問題

3、風險控制的尺度與管理中心化、展業兩難問題

（四）國企民企合作形式及注意問題（兼并收購、合資、代運營、業務中介等）

（五）交流互動與答疑環節

授課專家

文健君教授

產業互聯網供應鏈金融領域實戰總裁教練、中歐國際工商學院項目專家、中國人民大學商學院MBA/EMBA/CMPM項目兼職教授、清華五道口特邀常駐講師、國際供應鏈與運營管理學會副主席

【實戰領域】

文老師在供應鏈管理及供應鏈服務、產融生態圈構建擁有豐富的實戰經驗。為產業發展政策建言獻策。多次參與國家自然科學基金重大項目和重點項目；幫助傳統企業轉型升級產業互聯網供應鏈服務平臺化，一體化提供從商業模式戰略制定、平臺設計搭建、信息技術實施、組織轉型等系統化服務，幫助企業供應鏈金融產融模式落地

【輔導案例】

深度服務過創捷供應鏈、中鋁集團、中國小商品城集團、順豐數科、重慶建工建材物流、勵響科技、四川商投集團、臨沂商城集團、深圳五洲通視訊科技、三寶科技集團、中糧貿易、合興包裝印刷股份、鹽城市政府、偉事達（中國）、海峽投資集團、廣州工經、京莎鞋城、東煤交易、中農網股份、勁霸男裝、卓然股份、投石網、深圳手機協會及中國普天國際、中航國際、海爾電器、敬業集團、寧鋼集團等，文老師也是中國銀行總行、中國建設銀行總行、招商銀行總行、民生銀行總行的特邀供應鏈金融講師

【授課經驗】

文老師在清華大學五道口金融學院、中國人民大學、中山大學、上海交通大學、廈門大學等講授《供應鏈+商業模式創新》、《供應鏈數字化轉型與變革》、《智慧供應鏈創新與應用》、《供應鏈戰略與企業發展創新》、《供應鏈金融實戰前沿》等相關課程，為企業提供現代平臺供應鏈戰略咨詢和供應鏈金融及數字平臺設計搭建服務

【曾獲榮譽】

全球供應鏈高峰論壇”優秀供應鏈企業家”（中歐國際工商學院,2018）

清華大學五道口金融學院EMBA/EE中心”最受學生歡迎的老師”(2018)

南寧市金融局授予“第一屆緊缺急需金融人才培養優秀導師”（2021）

報名須知

5月31日-6月1日深圳，四至五星酒店，具體以報到函為準

*5月30日，擬安排參訪2家深圳供應鏈創新標桿企業，具體以報到函為準

【適用企業】

1、產業平臺與供應鏈企業：央企和地方國企、行業龍頭企業、供應鏈公司、產業互聯網平臺等

2、服務國企與平臺的企業：科技服務商、物流倉儲服務企業、金融機構等。

3、其他關注產業供應鏈與供應鏈金融的企業、機構、單位或個人

【報名方式】

本課程為高階付費課程，感興趣的朋友可聯系李老師咨詢報名19168536275

【報名流程】

掃碼填寫信息報名——萬聯網同事與您聯系，確認課程費用，發送單位、姓名、人數、開票信息、專/普票等信息

【報名有禮】

報名即送電子版《中國供應鏈金融生態調研報告（2024）》+電子版《中國貨權風險判例研究報告（供應鏈企業篇）》，現場贈送1本《中國產業數字化與供應鏈金融發展白皮書2024》

注：

白皮書：由萬聯網聯合中國人民大學中國供應鏈戰略管理中心，以及生態內一眾實戰專家團隊編制而成，圍繞政策與監管、防風險、保營收、增利潤、產融結合、數據資產化、新基建七大主題，助你把握“數實融合、以融促產”的新趨勢及落地要點，并通過5大落地案例，講述肉牛、有色金屬、能源、糧食、煤炭、跨境進出口等產業,落地產融創新實踐路徑。

調研報告：由萬聯網聯合中國人民大學中國供應鏈戰略管理研究中心共同編撰，基于A股上市企業及160家供應鏈金融供給企業數據，全面剖析供應鏈金融發展現狀，并對供應鏈金融需求趨勢、供給預期與訴求做深度分析，最后從產業端、資金端、政策端，以及數字信用、主體信用和物的信用等不同層面給出了發展建議，以數字賦能產業，以產業促進金融。

貨權報告：由中倉登數據服務有限公司、萬聯網、北京德和衡（深圳）律師事務所、銀雁科技服務集團聯合編制，基于4200余例貨權糾紛司法判例進行深入研究分析，探明貨權問題典型風險點，幫助大宗商品供應鏈和貿易業務做好貨權確權，并給出司法實踐中融資性貿易認定思路和供應鏈業務貨權確權建議。